Да интервюираш бъдещия си началник

19 12 2007

boss.jpg

снимка: www.sxc.hu

Не се стърпях това да не го покажа и на вас. На http://jobmob.co.il/blog/smell-bad-boss-via-interview/ Andrew Rondeau дава подсказки как да усетим дали бъдещия ни мениджър е добър или не по време на интервюто с него.

Написано е много леко и простичко и съветите са точни и полезни.

Ако някой ги изстества, да дойде да си каже после дали работят. 

Advertisements




Топ 150 на най-забавните грешки в CV

18 12 2007

resume.jpg

снимка: www.sxc.hu 

Иде краят на годината. Време за всякакви видове класации – Мъж на годината, Спортист на годината, Футболист на годината….

Предлагам ви да се позабавлявате с най-смешните грешки, допускани в CV. Предупреждавам – това не е класация, а колекция! Ето и пътят до тях – http://jobmob.co.il/blog/funniest-resume-mistakes.





Елфически екип

13 12 2007

Тази сутрин започна весело за нашият HR отбор.

Яската се беше постарал това да се случи, превръщайки ни в смешен елфически отбор.

Попитах всички елфчета и те не се възпротивиха и вие да ни се посмеете.

Та ако искате – направете го на http://www.elfyourself.com/?id=1337662249.

От ляво на дясно сме:  Светльо, Еми, Моя милост и Слави.





Лице в лице

12 12 2007

face_to_face.jpg

снимка: www.sxc.hu

Снощи се видях с мои приятели от Хърватска. Те работят за едно от водещите бизнес училища там – CBA (http://www.cotrugli.hr/).

И Марко, който е шеф на отдела за бизнес развитие, ми разказа какво са направили наскоро. С колегата му, който ръководи отдела, отговорен за тренинговите програми, решават да направят среща лице в лице на хората от двата екипа.

Задачата е целенасочено всеки от единия екип да даде конкретна обратна връзка на всеки от другия екип за това какво му харесва в съвместната им работа и какво го дразни. Прилича малко на въртележка – хората застават по двойки лице в лице. Докато единият говори, другият няма право да го прекъсва и после обратното. Когато двойката свърши, единият се премества и отива при друг човек.

Беше ми интересно какъв е бил резултатът от това упражнение. Ето какво каза Ведран, който е част от екипа на Марко и е участвал в упражнението: „За мен беше много полезно да разбера какво мислят колегите ми за моята работа и какво ги изнервя. Така в бъдеще, когато под натиска на срокове изпаднем в подобни ситуации, ще знаем, че понякога бурните реакции не са в резултат на нехаресване, а просто следствие от напрежението.“

Така или иначе всички се съгласихме, че подобно нещо е полезно, но трябва да се използва внимателно. Ако хората не са подготвени добре предварително за целите на начинанието, ако екипната зрялост не е достатъчна, има опасност резултатите от него да са негативни.  





Коледните картички

10 12 2007

christmas.jpg

снимка: www.sxc.hu

Коледните картички започнаха да пристигат в офиса…

Прави ми впечатление, че по традиция те са с фабрично напечатан текст от типа „Весела Коледа и Честита Нова Година!“ и просто подписани от изпращача.

Малко хора инвестират време, за да напишат пожеланията си лично. Предполагам, защото нямат време за това. И все пак – според мен така се губи половината ефект от картичките.

В моята глава написаните собственоръчно пожелания показват отношение към получателя. Затова се опитвам да го правя.

Но вероятно има достатъчно аргументи за обратното – например от типа: не всички партньори, на които пращам картички, са ми еднакво ценни, защо да го правя като обратното е практиката, каква ми е ползата да инвестирам време в това…

Честно казано, не знам. Въпрос на избор.





Играещият човек

7 12 2007

the_secret.jpg

снимка: www.sxc.hu

Прочетох как в TechSmitt Corporation си играят на Таен Дядо Коледа по това време на годината (http://humanresources.about.com/od/fortheholidays/tp/ebay_santa.htm) и се сетих за една друга игра, която сме правили преди години след един тиймбилдинг.

Играта се казва Таен приятел.

Правилата:

  • Играта продължава например две седмици (срокът е по желание)
  • Всеки от екипа тегли име на свой колега и го пази в тайна
  • През тези две седмици той е в ролята на Таен приятел на човека, чието име е изтеглил – прави му най-различни изненади, но така че да не бъде разкрит.
  • В края на срока екипът се събира на торта (например) и всеки трябва да предположи кой е бил неговият таен приятел.

Освен че създава хубава атмосфера в офиса (team temperature :-), тази игра те кара да проучиш любимите неща на човека, на когото правиш изненади (опознаване :-). За да успееш да останеш неразкрит до край, обикновено влизаш в комбина с други хора от екипа (team work :-). 

Интересно е.  





Размисли върху коледните подаръци 2

6 12 2007

Това е нещо като продължение на предишния ми постинг.

Ако все пак някой е решил да купува подарък на шефа си за Коледа, на http://management.about.com/cs/executivegifts/a/GiftGuide2002.htm Джон е публикувал гид, който може да помогне в това начинание.

Идеята да раздели типовете „босове“ на велики, добри и горе-долу ме кефи…