Мисия „Коледно парти“

26 10 2007

Медицинската сестра

Като дойде това време на година и ние (хр-тата) получаваме лек панически тремор. Защо? Защото се започва едно лудо дирене на подходящо място за коледно парти. Ама е важно да не е какво да е…

В моя случай – да побира 400-450 човека, да е свободно за една точно определена и единствена дата (защото тя е максимално удобна за всички хора в компанията, а техният комфорт и настроение са важни за яко парти), да е в елегантен стил, а не тип кръчма, да не пускат чалга, ако може да е в центъра, защото пак ще е най-удобно за всички, алкохолът да е качествен, а не „Цар Киро“…

Изредих доста критерии, но всъщност отпадането на възможните заведения от списъка започва още по първите критерии – капацитет и дата 🙂

Е, всяка година сме успявали да се справим със задачката – надявам се и тази. Но ако някой се сеща за подобно място, което отговаря на критериите, да свирка! Мерси!  

Advertisements




Покажи ми, че ти пука

23 10 2007

Ангажирани

Глобално изследване, проведено в 19 страни, показва, че едва един на всеки пет служители е ангажиран с компанията, в която работи. Целият текст по темата може да видите на следавщия линк http://www.marketwatch.com/news/story/few-workers-engaged-work-most/story.aspx?guid=%7BF43DB94E-797D-4D26-9593-0B0C65948F76%7D.

Най-ангажирани са в Мексико – 54% от служителите, а най-малко ангажирани – в Япония – едва 3 % от служителите.

Топ 10 на най-големите мотиватори са:

1. Висшият мениджмънт искрено се интересува от това как се чувстват хората

2. Подобряване на моите умения и възможностите през последната година

3. Репутация на компанията, свързана със социалната отговорност

4. Включването ми във вземането на решения в моя отдел

5. Компанията бързо разрешава проблемите на клиентите

6. Поставя високи лични стандарти

7. Има чудесни възможности за кариерно развитие

8. Наслаждавам се на предизвикателни работни задачи, които развиват уменията ми

9. Имам чудесни отношения с прекия си ръководител

10. Организацията насърчава иновативното мислене

Какви ще бъдат резултатите в България, ще стане ясно скоро, тъй като през ноември Мъндей Инсайт ще представят резултатите от второто си проучване „Най-добрите работодатели“.  





Какво изкушава хората

22 10 2007

Блаженство…

Този уикенд беше поредният тиймбилдинг от серията много до края на годината.

В една от задачките трябваше всеки от трите отбора да изкуши останалите да се присъединят към него. Имахме пет минути да убедим другите хора да дойдат при нас и после три минути, за да изпълним, каквото сме обещали. Това последното някак не позволяваше да влезем в стилистиката на традиционните избори, където кандидатите по стар обичай обещават много и после почти нищо не изпълняват.

И какво се случи? Нашето екипче успя да привлече почти всички хора от останалите отбори. Изкушенията бяха стриптийз, безплатна бира, мляко с нес, масаж и да ни ползват като възглавнички (това последното си е голям коз след безсънна купонджийска нощ).  





Google – грижа към бременните и майките

19 10 2007

google.jpgpregnancy.jpg

Един от нашите собственици тази нощ ми е изпратил линк към видеорепортаж, в който се разказва за политиката на Google по отношение на бременните и майките. Заглавието е At Google, it pays to be pregnant http://link.brightcove.com/services/link/bcpid86195573/bclid86272812/bctid1258038645.

Темата е разгледана на фона на често срещаните практики в повечето компании да не се наемат на работа бременни жени. На мен често кандидатки са ми се оплаквали, че им задават по време на интервю въпросите: „А вие бременна ли сте? Ще раждате ли скоро?“ Това освен че е дискриминация, разваля имиджа на компаниите като работодател.

Разбира се, не всички можем да сме като Google, защото най-малкото не всички компании могат да се похвалят с подобни финансови резултати. Ако в Google могат да си позволят стая за масаж за бременни и майки, да отделят паркинг места за бременните жени, за да улеснят достъпа им до работното място, да плащат допълнителни пари по време на първите месеци от раждането, то ние може би не можем да направим всичко това, но дори една малка част би била добра стъпка.

В нашата компания например въведохме бонуси за раждане на дете и за сключване на граждански брак и това се прие много добре от хората.

Коментарите бяха: „Това наистина е социално отговорна позиция, особено в ситуация, когато работодателите все по-трудно намират качествени хора“.  





Личен HR блог – има такова животно

18 10 2007

at2.jpgПоразтърсих се в мрежата да видя как изглеждат личните HR блогове. Факт, че са малко, защото повечето са корпоративни. Но все пак избрах три чужди, български лични не намерих.  

Първият, който си харесах, е на Патрик Уилямс от Ню Джърси. Казва се Guerilla HR –  http://guerillahr.blogspot.com/. Не е много редовен в писането (тоест не пише всеки ден), но има неща за четене.

Един доста активен – Evil HR Lady – http://evilhrlady.blogspot.com/. Мадамата отговаря на въпроси. Твърди че работи в компания от Форчън 500.

И последно – HR LORI – http://hrlori.com/. Може би от трите е най-далечен от българската действителност. Но все пак от време на време нещо се появява.

А пък тук са събрали Топ 100 на HR блоговете въобще http://www.businesscreditcards.com/bootstrapper/top-100-hr-bloggers/.





Защо профил в LinkedIn

18 10 2007

Чета в блога на Еленко тая сутрин за движението в LinkedIn http://www.eenk.com/?p=1427.

Аз съм от радвижилите се напоследък хора, защото:

а)  мога да търся хора с добър профил, които да се опитам да контактна за работа (все пак това ми е в задълженията)

б) тествам възможностите на обявите за работа в LinkedIn

в) разширявам си мрежата от контакти из целия свят, защото в бъдеще те могат да бъдат от полза. 

г) кънектвам си важните хора, за да мога да стигна до тях винаги, дори когато сменят местоработата си, телефоните и адресите.

Засега това са ми водещите аргументи. 





Нов постинг в KARIERI.bg

17 10 2007

Ако искате да прочете още едно стори (сори, че прекалих тия дни) – кликнете на http://www.karieri.bg/show/?storyid=387811 и дано ви е интересно!